在全国多家瓶装水中，农夫山泉、怡宝、娃哈哈等是我们在超市柜台上经常见到的品牌，这些年，很多品牌也推出了一些高端矿泉水，在市场上大受欢迎，比如外国品牌依云，国产品品牌百岁山等。高端品牌中，“依云”的市场占有率最高。而中低端品牌中，“农夫山泉”是当之无愧的行业老大。

但在多年前，也就是90年代，深圳有一家叫“益力”矿泉水，“农夫山泉”现在的位置是它的。“益力”拿下销量冠军时，“农夫山泉”都还没有创立呢。

曾是90年代唯一的矿泉水上市公司

益力矿泉水的前身是年成立的深圳矿泉水厂，后来成立了益力矿泉水有限公司。十年后，也就是年，益力矿泉水上市，成为中国唯一一家上市的矿泉水公司。据深圳市益力矿泉水股份有限公司年年度报告显示，年，深圳益力矿泉水国内市场占有率高达15%，销售收入近1.3亿元。主要销往广东、福建、江苏、安徽、湖北、北京及国内其他地区。瓶装矿泉水的销售是本公司利润的主要来源。

当时，益力矿泉水风光无限，也曾创下过年产量7.8万吨的好业绩，一度霸占中国矿泉水市场销量冠军宝座。这时的益力吸引了法国食品巨头达能集团的“觊觎”，收购“益力”可以弥补集团没有低端水的缺憾。当时，资本雄厚的达能，对益力来说，也具备很强的“吸引力”。但对于引入“外资”是好是坏，很难评说。

被达能收购后，连续8年销量冠军

年，在“益力”最辉煌时，被达能收购，同时“益力”的20多个商标也以1亿价格被收购。从此深圳益力矿泉水并更名为达能益力矿泉水有限公司，再后来益力矿泉水的标志旁多一个“达能”。达能是法国的一家食品公司，年，进入中国市场后，一直在不断拓展它的食品商业版图，我们熟悉的饮料品牌“乐百氏”，也在年被达能收购。

背靠达能这颗大树，益力“似乎”更有资本去抢占市场份额。随着市场上瓶装水品类增多，益力开始采取降价“策略”，将一部分顾客吸引过来，这种措施确实达到了薄利多销的目的。收购后8年，益力一直保持销售第一的辉煌。

但是降价策略，并不能管用“一辈子”。年以后，农夫山泉、娃哈哈等瓶装水品牌，通过电视媒体迅速提高了知名度，进入了市场。没有了价格优势的“益力”，市场份额也逐渐被抢占。年开始，“益力”矿泉水走下冠军宝座。

年“益力”走线销量冠军宝座，逐渐被“遗弃”

年后，面对日益激烈的竞争，达能这座“靠山”，并没有给予“益力”足够的支持，转而发展更有市场前景的高端矿泉水和功能饮料等产品。

随着人们生活水平的提高，高端矿泉水逐渐被接受，这时，达能大力推广自己的高端矿泉水品牌，“依云”矿泉水，相信这个品牌是大家所熟知的。后来，依云在我国高端矿泉水市场占据高达25%的市场份额。

早在年，达能也推出了功能饮料脉动，年销售额亿元，据说这是达能在收购乐百氏后利用它的渠道推广的。不管说法真假，我们现在看到的是，“益力”瓶装水停产了，“乐百氏”也衰落了，而达能年销售额亿，俨然在中国成长为一个食品商业巨霸。

被达能逐渐“忽略”，溺水挣扎的“益力”在年也曾进行过一些新包装的尝试，但没有被市场所认可，甚至在消费者印象中留下“定位不清”的印象。商业竞争毕竟是残酷的，在后来的角逐中，益力没再能赶超。

据尼尔森数据显示：年，在中国瓶装水的市场中主要由农夫山泉、华润怡宝、百岁山和康师傅四大品牌占据了主要的市场份额，再加上冰露、娃哈哈，这排名前六的饮用水品牌占据市场份额高达80%。

年1月16日，达能益力宣布停止瓶装水的生产和销售。年6月，深圳市互通有无商贸有限公司从达能手中收购了益力矿泉水。这次收购能否为“益力”注入新的能量，顺利“复出”呢？让我们静待其变吧。

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