曾家喻户晓的国产品牌，被美国企业收购后，如今下场“惨不忍睹”

推荐语：当年国内市场还没有开放之前，国内诞生了不少优秀的品牌，比如百雀羚、大宝、田七牙膏、中华牙膏等等，这些品牌承载着70、80后年轻时候的记忆。

当时很多国产的优秀品牌，凭借着低廉的售价和超高的品质，获得了广大消费者的喜爱。但是随着国内市场开放后，很多外国巨头纷纷进入，国外品牌巨头们凭借着雄厚的资金实力，进入中国市场后的第一件事就是要把国产的品牌“收归旗下”，然后再通过原品牌的渠道推广自家的产品。

如此一来，外国企业就能完美地取代国产品牌的位置，从而从中国市场大举“捞金”。

比如曾经火遍国内的国产矿泉水品牌乐百氏矿就是这样被“搞垮”的，当时法国的达能集团，大举收购了乐百氏。乐百氏被收购后逐渐被达能边缘化，而达能却凭借着乐百氏的渠道推出了脉动。

年达能集团又让益力矿泉水停产，另一方面脉动却一路高歌，在年达到了98亿的销售额，如今的乐百氏已经跌入低谷，翻身困难。

和乐百氏有着共同遭遇的还有很多品牌，比如曾经火爆国内的熊猫洗衣粉就是一个典型。

熊猫洗衣粉，它最早可以追溯到上世纪五十年代，那时候国内市场竞争不强，熊猫洗衣粉凭借着售价低廉、好用等特性饱受消费者好评，很快就达到了家喻户晓的地步，市场占有率达到了将近10%。

可是就在这时，来自美国的洗护巨头宝洁想方设法进入中国市场，它的第一个目标就瞄准了熊猫洗衣粉。

当时宝洁和熊猫洗衣粉签订了一个协议，成立一家合资公司，宝洁方面占六成以上，而且还拥有熊猫洗衣粉品牌50年的使用权。

有了熊猫洗衣粉的配方，宝洁紧接着改变了市场策略，推出了自家的洗衣粉品牌碧浪以及汰渍，而熊猫洗衣粉则慢慢被宝洁边缘化，在市场上逐渐销声匿迹。

在凭借着洗衣粉撬开中国市场之后，宝洁又迅速推出了自己的爆款产品，包括海飞丝、舒肤佳、玉兰油以及帮宝适等洗护品牌。凭借着在中国市场的成功，这家企业也慢慢壮大。

根据最新的数据显示，宝洁去年营收达到了亿元人民币，在我国的日化用品市场上占据了绝对的领导优势。

事实上，我们很多优秀的国产品牌，往往都是这样被外国企业“挤出市场”的。我们不妨试着想象一下，如果当时熊猫洗衣粉的管理层没有答应宝洁方面的“金钱诱惑”，拒绝和外国企业合作，那么现在是不是另一番光景了？

所以不少业内人士分析认为，导致很多国产品牌“丢失”的根本原因，是因为企业的高层缺乏长远的战略意识，才导致今天这样的局面。